Hier präsentieren wir die bisher eingereichten Themen zum SpaCamp 2026. Du möchtest als Teilnehmer:in selbst ein Thema als Diskussionsrunde oder Impuls einreichen, dann schick uns deinen Themenvorschlag (von Mai bis September möglich – je früher desto besser).
Welche Themen tatsächlich auf die Session-Agenda kommen, entscheiden die Teilnehmenden gemeinsam vor Ort mittels Voting. Insgesamt gibt es Platz für 8 Diskussionsrunden und 8 Impulse an zwei Tagen und in zwei parallelen Räumen.
Impuls: Die Choreografie der Details – Warum kleine Momente im SPA die großen Emotionen schaffen
Warum ist die Zukunft unserer SPAs nicht größer, sondern präziser?
Warum machen Magic Moments den Unterschied?
Persönlichkeit als neuer Luxusfaktor. Wie entsteht eine SPA Aura?
Eingereicht von
Keven Prünster
Schlosshotel Kitzbühel Betriebs Gmbh
Spa Manager & Stellv. Hoteldirektor
Impuls: Empfindliche Haut im SPA: Umgang mit atopischen, allergischen und onkologischen Kunden
Welche Besonderheiten der Hautzustände gibt es?
Welche Vorsichtsmaßnahmen im SPA müssen beachtet werden?
Welche Strategien und Behandlungsmöglichkeiten machen Sinn?
Eingereicht von
David Hauck
Dr. Hauck R&D
Geschäftsführer
Impuls: Luxus ist eine Haltung. Warum Gäste Werte spüren, bevor sie Produkte erleben.
Wie beeinflussen gelebte Werte Führung, Teamkultur und Gästeerlebnis wirklich?
Warum kaufen Gäste kein Produkt/Treatment, sondern ein Gefühl?
Welche Werte schaffen Loyalität bei Gästen und Mitarbeitenden?
Eingereicht von
Julia Rauter
JR Coaching & Consulting
Gründer
Impuls: Klare Positionierung als Masterkey
Von der Idee zur Identität. Was genau ist eigentlich eine Positionierung?
Welche Inhalte, am Beispiel Longevity, sind möglich und wie werden diese sichtbar?
Welche To Do’s gibt es für eine erfolgreiche Positionierung?
Eingereicht von
Gesine Ponto
CIERE – SPA Management
SPA-Consultant
Diskussion: Spürbares Erlebnis im Spa
Was tun Hotels & Spa-Betreiber um ein spürbares Erlebnis für den Kunden anzubieten?
Was möchten ihre Kunden überwiegend (Stressregulation, Energieaufbau, Lebensqualität stärken)?
Macht es Sinn, eine Kundenreise mit verschiedenen Stationen aufzubauen, die genau dieses Erlebnis liefern – z.B. Energy Lounge, Recovery Box, etc.? Wie kann das aussehen?
Diskussion: Retreats im Hotel – nur schönes Zusatzangebot oder strategisches Gesundheitsprodukt?
Wo stehen Hotels aktuell mit Retreats wirklich?
Was fehlt vielen Retreat-Konzepten noch?
Wie kann aus einem Retreat ein skalierbares Geschäftsmodell werden?
Eingereicht von
Ronald Burger
SOURCE-Gesundheitsberatung
CEO
Impuls: Wie werden Hotels zu Orten echter Regeneration?
Wie verändert Longevity die Hospitality?
Wie messen wir Wirkung statt Anwendungen?
Welche Bereiche außerhalb des Spa entscheiden über den Erfolg und welche Bedeutung haben dabei die unsichtbaren Kräfte einer Organisation?
Eingereicht von
Dagmar Rizzato
Rizzato Spa Consulting
Inhaberin
Diskussion: Mental Health im Spa
Wie hat sich der Fokus eurer Gäste von der klassischen körperlichen Wellness hin zur gezielten mentalen Regeneration und Stressprävention verschoben?
Wie lassen sich evidenzbasierte Mental-Health-Anwendungen in den Spa-Alltag integrieren, die gleichzeitig personalunabhängig funktionieren und höchste Qualitätsstandards garantieren?
Welche Rolle spielen innovative Technologien bei der Abgrenzung vom Wettbewerb, um anspruchsvollen Gästen messbare Ergebnisse im Bereich der mentalen Gesundheit zu bieten?
Eingereicht von
Bernd Slovak-Mayer
BTL Österreich
Sales Manager Aesthetics
Impuls: GRAD°wanderung! Eisbaden als Allrounder im Spa
Was bedeutet Breathwork, Mindset und Eisbaden für den Spa? Erreichen wir damit das nächste Level?
Bewegt Ruhe mehr als Unruhe? Erfolg messen wir meist im Außen. Sinn entsteht im Inneren. Also, was ist sinnvoll für den Spa?
Was wäre, wenn Gesundheit nicht das Ziel, sondern der Weg wäre? Nur für Gäste, oder auch fürs Team?
Eingereicht von
Lydia Heymann
Wim Hof Methode
Eisbaden / Breathwork + Bodywork
Impuls: leadership culture eats overregulation for breakfast
Was ist in der Führung zeitgemäß?
Welche Ansätze helfen in der langfristigen Bindung von Fachkräften?
Wie kann man Führung „lernen“ und umsetzen?
Eingereicht von
Kathrin Fuchs
goldWERT _ events & coaching
Inhaberin
Impuls: Mit Online-Shop, Dynamic Pricing und automatisierten Upgrades zu mehr Umsatz und besserer SPA-Auslastung
Welche organisatorischen, personellen und technischen Anpassungen sind notwendig, wenn ein SPA den Vertrieb komplett digitalisiert?
Wie viel Steuerung braucht Dynamic Pricing – und wie viel kann man dem System überlassen?
Woran erkennt man, ob automatisierte Upgrade-Angebote tatsächlich funktionieren?
Eingereicht von
Andreas Burgstaller
Sportalpen GmbH
Geschäftsführer
Impuls: re.connect – Longevity naturverbunden im Seezeit Spa
Wie konnte das ganzheitliche Hotel & Spa-Konzept re.connect in der Seezeitlodge erfolgreich umgesetzt werden?
Wie gelang die Verbindung eines Kraftorts mit keltischen Wurzeln und modernem Longevity-Wissen?
Wie wird ein Spa-Konzept nicht nur entwickelt, sondern von den Mitarbeitenden authentisch gelebt und für Gäste erlebbar?
Eingereicht von
Raphaela Diederich
Seezeitlodge Hotel & Spa
Head of Treatment
Stephanie Schya
Seezeitlodge Hotel & Spa
Spa Managerin
Diskussion: Zwischen Hype und Mehrwert: KI-Anwendungen in der Praxis
Wo nutzen wir KI bereits heute im beruflichen Alltag?
Welche Aufgaben lassen sich durch KI sinnvoll erleichtern?
Welche Best-Practice-Beispiele gibt es aus Marketing, Gästekommunikation, Schulung, Organisation oder Ideenentwicklung?
Eingereicht von
Julia Göddeke
Sauerland-Tourismus e.V.
Marketingmanagerin
Diskussion: Warum verlassen Spa Manager die Hotellerie?
Welche Ursachen stehen dahinter (z. B. strukturelle, wirtschaftliche oder kulturelle Faktoren)?
Welche Erwartungen haben sich verändert?
Und vor allem: welche konkreten Lösungsansätze kann es geben, um diese Entwicklung nicht nur zu stoppen, sondern die Attraktivität der Branche nachhaltig zu steigern?
Eingereicht von
René Hille
René Hille|ALPfit® Ernährungs- und Gesundheitsmanagement Allgäu
Inhaber
Diskussion: Herz. Haltung. Hände. Welche Kompetenzen braucht das Spa-Team der Zukunft?
Wenn das Spa ein Ort sein soll, an dem sich Gäste als ganze Menschen mit ihren Stärken und Verletzlichkeiten willkommen fühlen – was bedeutet dieser Anspruch für die Mitarbeitenden, die diesen Raum täglich gestalten sollen?
Balance-Akt – Wie können Spa-Mitarbeitende echte Verbindung zum Gast schaffen, empathisch begleiten und gleichzeitig gesunde Grenzen setzen? Anders gefragt: Wie connecte ich mich mit dem Gast, ohne mich von mir selbst zu de:connecten?
Soft Skills meet Soft Touch – Welche Kompetenzen brauchen Mitarbeitende und Führungskräfte künftig, um diese Form der Gastverbindung authentisch zu leben – und welche Unternehmenskultur und Rahmenbedingungen sind dafür notwendig?
Impuls: Erst Persönlichkeit. Dann Posting. Warum Gäste keine Feeds buchen, sondern Gefühle.
Muss wirklich jedes Hotel und jeder Spa auf jeden Social-Media-Trend aufspringen?
Wie entsteht ein Feed, der nach Euch aussieht und nicht nach KI?
Braucht ein Spa eine eigene Social-Media-Persönlichkeit oder ist er Teil der Hotelmarke?
Eingereicht von
Teresa De Martino
DreamAways | Konzept & Hotelmarketing
Hotelmarketing Spezialistin
Diskussion: „SPA“ 2026 – What’s the Story?
„SPA“ steht für Achtsamkeit, Schönheit, Luxus. Dennoch ist es höchste Zeit, diesen Begriff wieder einmal gemeinsam zu beleuchten. Welche Geschichte erzählt SPA im Jahr 2026?
Wie können wir den Begriff „SPA“ mit Mut, Kreativität, neuer Authentizität und SPAß aufladen?
Ist das SPA in Zeiten von Selbstoptimierung und KI noch der Ort der Selbstfürsorge, Vielfalt, Ganzheitlichkeit und was wurde eigentlich aus Body Positivity und Nachhaltigkeit?
Eingereicht von
Wolfgang Falkner
SpaCamp
Gründer, Veranstalter
Impuls: Hotels verkaufen Schlaf – aber vermarkten ihn nicht. Wie aus der wichtigsten Zeit des Aufenthalts ein echtes Gästeerlebnis wird
Warum ist Schlaf das größte ungenutzte Potenzial der Premium-Hotellerie?
Wie schaffen Hotels ein Schlaferlebnis, das Gäste mit nach Hause nehmen?
Welche einfachen Maßnahmen machen Schlaf zum Bestandteil der Guest Journey und stärken die Gästebindung?
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